全聯福利中心使用 HIROMASA 省電器 節電率20%

在台灣現今的社區日用品銷售廠商,是全聯福利中心與頂好 Wellcome 兩家公司競爭白熱化的階段,尤其是頂好的系統,步調積極力爭上游,在二線城市廣設據點,頗有後來居上的氣勢,而這兩家公司在過去都先後裝置 本公司的HIROMASA省電裝置,對於兩家公司的企業文化感受深刻。

企業成長到如此規模,人力資源的運用與整合是公司盈虧的關鍵,有時候我們旁觀者不免怵目驚心,但是主其事者有其主觀的包袱,其決策立場有可能牽一髮動全身,所謂深思熟慮;我們看起來好像瞻前顧後無所適從,上班者的工作文化,可能是先求自保才求進步吧。身為企業主的洞察力也不可能無遠弗屆,經營管理的機制大約都是在求其中庸之道麼?在驚滔駭浪的經濟風暴中正是佈局的契機。

不過還是要感謝全聯福利中心的經營主管,他們能夠洞燭先機,在量販店系統率先使用HIROMASA省電器,每個月替公司節省20%的電費。同時也促使其他同行跟進使用,畢竟節省開支也等同於提高獲利。

本公司的省電器出租業績積極成長,全都要感謝企業主與電力公司大力支持,同時要感謝台灣科技大學電機研究所蕭弘清博士的專業推薦,與經濟部能源局、綠色基金會的長期輔導。

( 知識學習科學 )
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